專業化學品制造商瑞士科萊恩近日宣布,由于受到主要原材料延續價格上漲的影響,將對其大部分顏料、染料產品實施性漲價,漲幅為5%~20%,并于2018年5月1日生效或按合同條款執行。這也是國內蒽醌染料價格狂飆上漲10000/噸后,跨國染料巨頭亦同步進行了大幅上漲!
資料顯示,在今年年初的時候,科萊恩公司已經對其對其部分顏料產品實施過性提價。得益于此,其一季度銷售額同比增長7%,達到17.22億瑞士法郎。從業務分布來看,其在亞洲銷售額增長率高,實現增長15%。
染料同步上漲,這將對后期的染料行情甚至整個印染產業造成較大影響。目前,染料生產企業和印染廠均面臨龐大環保壓力,產能無法完全釋放,生產成本不斷攀升,被迫一次又一次提價。5月甚至整個下半年,環保+供需矛盾的作用或將助推印染產業連續高位運行。
下游的面料、本色棉布、印染廠如何應對
在油價上漲、用工荒、環保安監雙管齊下等背景下,處于聚酯產業鏈下游的沒有話語權和議價能力的面料、本色棉布、印染等廠家一直在“漲”聲中困難掙扎。不少工廠負責人表示,和去年相比,生產經營成本已經上漲超過10%,利潤越來越少。
原材料等生產經營成本不斷的上漲,理論上會由終端消費者買單。但是由于市場競爭激烈、產能過剩、消費者不買賬、庫存積壓等一系列問題,部分下游工廠并不敢貿然把生產成本轉移出去。面對這樣的困境,下游工廠直接的應對策略無疑是開源和節流。
開源的目的在于增加收入,有效的方法就是提價,但提價不能是單純的將成本轉嫁,工廠應從產品附加值、科技含量、品質等方面不斷提升,從而實現產品的高品質、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。
節流的目的在于減少支出。高能耗、低產出的現象一直存在于下游工廠中,其實,對于這些企業來說,機械化程度、生產流程治理、技術工藝等方面都具有很大的提升空間。節能減排、清潔生產、注重環境愛護、加大技術創新投入、打造核心競爭力,這才是企業化解高成本壓力的根本。
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